Selon le rapport sur les Comptes nationaux que vient de publier l’Institut national de la statistique (INS), les importations du matériel de transport au Cameroun ont atteint 375 milliards de FCFA en 2024. Cette enveloppe progresse de 76,8% sur la période de 6 ans allant de 2019 à 2024. En effet, au cours de l’année 2019, les importations du matériel de transport au Cameroun ont culminé à seulement 212,1 milliards de FCFA. Il s’agit de la 2e plus petite enveloppe de la période sous revue, après les 166,5 milliards de FCFA enregistrés en 2020, année de la pandémie du coronavirus qui a induit un ralentissement du commerce international.

L’analyse des données de l’INS révèle qu’en dehors des deux mauvaises passes de 2019 et 2020, les importations du matériel de transport au Cameroun ont progressivement augmenté au cours de la période. En effet, après être ressorties à 258,6 milliards de FCFA en 2021, elles ont pour la première fois franchi la barre de 300 milliards de FCFA au cours de l’année 2022, avant d’atteindre 371,8 et 375 milliards de FCFA respectivement en 2023 et 2024.

L’accélération des importations du matériel de transport au ...

Entre ses responsabilités à la tête de Light Group et celles de président de l’Association des Petites et Moyennes Entreprises du Cameroun (APEC), Yves Bertrand Solanga se trouve à l’intersection des réalités quotidiennes des entreprises et du dialogue institutionnel avec l’État. Ce positionnement lui permet de mettre en lumière à la fois les défis opérationnels du secteur privé et les enjeux collectifs du patronat. Dans cet entretien, il a évoqué la vision du patronat camerounais, les conditions d’un dialogue public-privé plus efficace, le climat des affaires et les réformes nécessaires pour améliorer l’environnement économique.

Investir au Cameroun : Comment avez-vous fait évoluer Light Group ces sept dernières années, depuis son lancement jusqu'à aujourd'hui, et quels ont été vos principaux défis et succès ?

Yves-Bertrand Solanga : Lorsque nous avons lancé Light Group, notre vision était claire : digitaliser les process en vigueur relatifs au contrôle et à la gestion des actifs industriels encore primitifs et s’imposer comme un acteur majeur dans la surveillance et la gestion des actifs pétroliers au Cameroun. Le parcours n’a pas été ...

La question de l’emploi et de l’entrepreneuriat a occupé une place centrale dans les politiques publiques camerounaises durant la période 2018-2025. Face à une population jeune représentant plus de 60 % de la population totale, le gouvernement a déployé une stratégie multidimensionnelle visant à créer des opportunités d’emploi et à stimuler l’esprit d’entreprise, particulièrement chez les jeunes et les femmes.

Le Projet de Développement des Chaînes de Valeurs Agricoles (PDCVA), lancé en décembre 2016 mais pleinement déployé à partir de 2018, a constitué l’un des programmes phares de cette politique d’insertion professionnelle. À mars 2025, ce projet avait déjà incubé 1 770 jeunes et accompagné la création de 712 entreprises, dépassant l’objectif initial de 1 536 jeunes formés. Cette performance témoigne de l’appétit des jeunes Camerounais pour l’entrepreneuriat agricole et de l’efficacité des mécanismes d’accompagnement mis en place.

À mars 2025, ce projet avait déjà incubé 1 770 jeunes et accompagné la création de 712 entreprises, dépassant l’objectif initial. Cette performance témoigne de l’appétit des jeunes Camerounais pour l’entrepreneuriat agricole.

Ces initiatives s’inscrivent dans une ...

Les petites et moyennes entreprises (PME) sont de plus en plus reconnues comme la première ligne de défense du Cameroun contre les crises alimentaires mondiales. Alors que le pays dépense chaque année plus de 800 milliards de FCFA pour ses importations alimentaires, les entrepreneurs ruraux interviennent pour transformer les récoltes locales en substituts abordables du riz, du blé ou du poisson, dont les prix internationaux sont souvent très volatils.

Ce rôle a été mis en lumière à Bafoussam lors de la 5ᵉ Journée nationale du réseautage des entreprises rurales, tenue du 10 au 11 septembre, où plus de 200 entreprises locales ont présenté des produits à base de cacao, soja, manioc, maïs, café et patates douces. « En mobilisant les PME, le Cameroun vise à protéger sa population contre les chocs externes tout en renforçant son autosuffisance », explique un responsable du ministère du Commerce.

La pression sur le système alimentaire camerounais s’est intensifiée ces dernières années. La guerre en Ukraine a perturbé les approvisionnements mondiaux en blé, tandis que la variabilité climatique a affecté la production de riz et de maïs en Asie et en Afrique. Selon les données commerciales officielles, le ...

Dans le cadre des négociations engagées avec Arise IIP pour la relance de la Cotonnière industrielle du Cameroun (Cicam), l’État envisage de réserver à la production nationale une série de marchés dits « captifs ». Ceux-ci concerneraient en priorité les uniformes scolaires et les vêtements hospitaliers, pour un volume évalué entre 24 et 30 milliards de FCFA par an. « Le gouvernement négocie pour que ces marchés captifs soient réservés à la Cicam : uniformes scolaires, vêtements hospitaliers, gardiens de prison et policiers, à l’exception de l’armée et de la gendarmerie », confie une source proche du dossier. Elle ajoute que la production du pagne du 8 mars serait également confiée à l’entreprise publique.

L’objectif affiché par Arise IIP est double : moderniser la Cicam et structurer une filière textile intégrée, couvrant toute la chaîne de valeur, de la production du coton brut à la confection finale. Le schéma repose sur un partenariat avec la Sodecoton pour l’approvisionnement en coton, et sur la Cicam pour la transformation et la mise sur le marché. Jadis mastodonte de la transformation cotonnière dans la zone Cemac (Cameroun, Congo, Gabon, Guinée équatoriale, Tchad et RCA), la Cicam pourrait ainsi sortir de plusieurs ...