Plus de deux mois après le règlement, le 10 février 2026, des 78 milliards de FCFA dus au fonds britannique Actis pour le rachat de ses 51 % de parts dans Eneo, le président de la République a signé, le 4 mai, le décret transformant l’électricien en société à capital public. Cette opération avait porté la part de l’État à 95 % du capital d’Eneo, les 5 % restants étant alors réservés aux employés, avant la bascule juridique vers la nouvelle entité.

Désormais, Eneo prend le nom de Société camerounaise d’électricité (Socadel) et a l’État pour actionnaire unique, selon le décret de transformation. Le texte précise également que la société est dotée de la personnalité juridique et de l’autonomie financière. Son siège est fixé à Douala, avec possibilité de transfert sur le territoire national par décision du conseil d’administration approuvée par l’assemblée générale.

Les statuts approuvés le même jour fixent le capital social de la Socadel à 43 903 690 000 FCFA, soit 43,9 milliards de FCFA. Ils indiquent aussi qu’au 17 février 2026, l’État du Cameroun a racheté la totalité des actions détenues par Cameroon Power Holdings ...

Le Tchad regarde vers le Cameroun pour accélérer la modernisation de son secteur postal. En mission au Cameroun du 28 avril au 4 mai, une délégation de la Société tchadienne des postes et de l’épargne a affiché son intérêt pour l’expérience de la Cameroon Postal Services (Campost), opérateur public historique des services postaux et financiers.

À Yaoundé, les responsables tchadiens sont venus observer de près les outils sur lesquels la Campost appuie sa transformation. Selon l’entreprise camerounaise, la délégation a notamment visité le Data Center et le Centre de courrier hybride, deux infrastructures présentées comme centrales dans la modernisation de ses services.

Les échanges ont également porté sur les solutions financières numériques développées par l’opérateur public camerounais, parmi lesquelles CAMO, CAMPOSTPAY et MEI. À travers cette visite, N’Djamena cherche manifestement à identifier des leviers concrets pour relancer un secteur postal confronté, comme ailleurs dans la sous-région, aux défis de la digitalisation, de la rentabilité et de l’adaptation des services.

Reçue au ministère camerounais des Postes et Télécommunications, la délégation tchadienne a dit vouloir « s’inspirer des expériences réussies de la sous-région afin d’impulser une nouvelle ère de performance, de compétitivité et de modernisation du ...